Tin tức

Dịch vụ 3PL hay Third-party Logistics không còn xa lạ với các doanh nghiệp tại thị trường Việt Nam. Việc thuê ngoài một phần hay toàn bộ hoạt động logistics và supply chain đang là xu thế tất yếu của của các doanh nghiệp chủ hàng: bao gồm các doanh nghiệp sản xuất, dịch vụ và bán lẻ. Điều đó giúp họ thực sự tập trung vào các hoạt động cốt lõi của mình như: Production (sản xuất), Marketing/ Sale (bán hàng), Procurement/ Financing (Mua hàng và quản trị tài chính). Khái niệm Contract Logistics là một phần không thể tách rời khi chúng ta nhắc đến 3PL. Để sử dụng hợp lý và linh hoạt dịch vụ của Third-party Logistics đòi hỏi người quản trị chuỗi cung ứng phải hiểu đúng, đủ về khái nhiệm này. Vậy Contract Logistics là gì? Nó được chia nhỏ thành những loại hình nào? Tại sao trong 10 năm trở lại đây, thị trường 3PL lại nói tới nhiều hơn về dịch vụ Inhouse Logistics? Inhouse Logistics Service và Contract Logistics Service khác nhau như thế nào và cách phân biệt chúng ra sau? Chúng ta hãy cùng nhau tìm hiểu rõ hơn trong bài viết này.

Piggyback", "Fishyback" và "Birdyback" là các thuật ngữ trong lĩnh vực vận tải liên kết (intermodal transportation) để chỉ các hình thức vận chuyển hàng hóa sử dụng phương tiện vận chuyển chính là xe tải (trucking) kết hợp với các phương tiện vận chuyển khác. Dưới đây là giải thích chi tiết về mỗi thuật ngữ:

Gần đây, ChatGPT - một chatbot công nghệ đa năng đã thu hút sự chú ý rầm rộ trên các diễn đàn công nghệ. Người ta đã áp dụng thành công ChatGPT trong nhiều lĩnh vực và ngành nghề khác nhau. Trong lĩnh vực logistics, đặc biệt là trong một số nhóm hoạt động, ứng dụng của công nghệ này đã mang lại nhiều lợi ích to lớn. Tuy nhiên, cần lưu ý rằng ChatGPT vẫn còn một số hạn chế. Để tận dụng tối đa tiềm năng của nó trong hoạt động logistics của doanh nghiệp, hãy cùng khám phá thông tin chi tiết trong bản tin này và sử dụng ChatGPT một cách hiệu quả.

Trong ngành chuỗi cung ứng (Supply Chain Management - SCM), cross-docking đã trở thành một phương pháp quan trọng để tối ưu hóa hoạt động vận chuyển và lưu trữ hàng hóa. Một trong những ví dụ nổi tiếng về thành công của cross-docking là Walmart, tập đoàn bán lẻ hàng đầu thế giới với hơn 12.000 cửa hàng trên 28 quốc gia khắp thế giới. Vậy với số lượng cửa hàng đáng kinh ngạc mà Walmart đạt được, quản lý chuỗi cung ứng và quản lý hàng tồn kho một cách hiệu quả là điều đáng để các doanh nghiệp học hỏi. Các phương thức hoạt động Logistics tinh chỉnh này của Walmart phụ thuộc vào bí quyết phân phối hàng hóa được gọi là “Cross-docking”.

Mọi thứ được quyết định từ ĐẦU VÀO Hiểu về chiến lược PUTAWAY bằng cách sử dụng phân tích ABC Với các kho luôn muốn lấy hang nhanh hơn và tang năng suất xuất hang. Thì giải pháp chính là chiến lược putaway. Putaway và Picking là các quy trình chính trong vận hành kho hàn. Mặc dù chúng có vẻ là các quy trình độc lập, nhưng thực ra chiến lược Putaway và Picking có mối quan hệ nhân quả với nhau. Hôm nay hãy cùng tìm hiểu cách tang năng suất thông qua chiến lược Putway bằng việc áp dụng phân tích ABC