Tin tức

Vận tải đa phương thức là phương thức vận tải hàng hóa bằng ít nhất hai phương thức vận tải khác nhau, trên cơ sở một hợp đồng vận tải đa phương thức, một chứng từ vận tải, một chế độ trách nhiệm và chỉ một người chịu trách nhiệm về hang hóa trong suốt quá trình chuyên chở từ một điểm ở một nước đến một điểm chỉ định ở một nước khác để giao hàng.

Khi mua hàng, doanh nghiệp cần chú ý đến một vài thông tin và danh mục công việc mua hàng. Những yêu cầu chung này được cô đọng lại và được gọi là “5 đúng”: mua đúng chất lượng nguyên liệu, đúng lúc, đúng số lượng, đúng giá và đúng nguồn. Tuy nhiên, hoạt động Procurement cũng tiềm tàng những rủi ro có thể gây nên những trì hoãn và làm giảm hiệu quả chuỗi cung ứng. Nghiêm trọng hơn có thể ảnh hưởng uy tín của doanh nghiệp. Nhận thức được vấn đề trên, CJ GMD giới thiệu đến các bạn 4 rủi ro đi kèm những giả pháp chung trong Procurement mà doanh nghiệp cần nắm bắt và xây dựng kế hoạch cải thiện, phát triển.

Theo CNBC, lượng hàng tồn kho quá lớn đã gây áp lực lên lợi nhuận của nhiều công ty, dẫn đến sự dư thừa nguồn cung và không giảm được chi phí lưu trữ. Trong một cuộc khảo sát gần đây của CNBC, 36% số người tham gia cho biết họ kỳ vọng lượng hàng tồn kho sẽ trở lại bình thường vào nửa cuối năm nay, 21% mong muốn trở lại bình thường trong nửa đầu năm nay và số còn lại hy vọng vào nửa đầu năm 2024. Tuy nhiên, các nhà quản lý chuỗi cung ứng không thể chắc chắn về thời điểm giải quyết được tình trạng thừa hàng.

Hiện nay, sự phát triển của quan hệ thương mại quốc tế đòi hỏi dịch vụ logistics ngày càng chuyên nghiệp, vì vậy dịch vụ 1PL, 2PL, 3PL, 4PL, 5PL trong logistics cần được chúng ta hiểu sâu sắc về bản chất để từ đó biết được về các loại hình dịch vụ logistics. Vậy cụ thể 1PL, 2PL, 3PL, 4PL, 5PL là gì và làm sao phân biệt được các loại hình dịch vụ này?. Để giúp các bạn có góc nhìn “đơn giản” về các mô hình dịch vụ Logistics, mời bạn đọc qua bài viết bên dưới nhé:

Trong bài phát biểu của mình tại Tuần lễ chuỗi cung ứng toàn cầu ngày 7/3, Julian Van Erlach, Phó Chủ tịch cấp cao phụ trách chuỗi cung ứng FabFitFun, đã đưa ra ba câu hỏi giúp nhà quản lý logistics để tận dụng mạng lưới vận chuyển và giảm chi phí cho khách hàng